Nesse domingo tem uma campanha anual da MR de Doação de Sangue. Muito bacana por sinal.
Conseguimos juntar muita gente disposta a participar. Eu consegui só 4 corajosos rs.
Todos doam sangue, ganham uma camiseta da campanha MR e ainda um almoço em uma churrascaria na Av. Rebouças.
Depois coloco as fotos ...
Por falar na MR e em "vestir camisa" rs ...
Segue alguns artigos ...
Na UOL ...
"... Existem hoje 17 mil vagas em aberto no país, por falta de mão-de-obra especializada e, nos próximos três anos, esse número deve chegar a 100 mil. Aí é que entra a necessidade de terceirização da TI pela maioria das empresas.
Para baratear o custo da TI, só há uma solução: a utilização de recursos compartilhados via outsourcing. Esta é a visão do especialista com mais de 26 anos de mercado Miguel Ruiz da MR Consultoria. “As empresas estão percebendo que investir em projetos que não estão alinhados ao seu próprio negócio resulta em grandes prejuízos, seja de tempo, recursos financeiros ou humanos”, analisa Ruiz.
Segundo o consultor, com o passar do tempo, o empresariado deixou de ser refém dos “emperradores do sistema” e passou a investir em parcerias com empresas especializadas em TI.
Ruiz explica que do ponto de vista da gestão, com o Outsourcing da TI, as empresas podem dedicar-se integralmente ao foco principal das suas atividades. “A incorporação de profissionais melhor qualificados para o suporte tecnológico propicia resultados de mais qualidade aos serviços e mais disponibilidade do pessoal interno para o negócio da empresa propriamente dito”, diz.
Segundo ele, um mesmo profissional pode atender bem a mais de uma empresa de segmentos diferentes. Basta, para isto, um bom planejamento dos projetos e uma boa distribuição das atividades.
Fundada em 1999, a MRC tem realizado consultoria e terceirização em diversas empresas como Bunge Fertilizantes, Hospital do Câncer, Blue Life, Sogefi, Crown / Petropar, Huber Suhner, Valeo, JHT, Metal 2, Stancati, Fiamm, Solving, Austex, Fitesa, UVPack. "
Fonte: UOL
Revista Caderno Digital
"A MR Consultoria nasceu, em 1999, inicialmente, para atender a terceirização do setor de TI da Valeo Iluminação. Hoje, com clientes do porte de: Sogefi, Blue Life, Hospital do Câncer, Crown Petropar, JHT, Metal 2, Bunge, Solving, Austex, Fiamm, e mais recentemente FITESA, entre outros, a empresa se consolida como integradora de soluções na área de Tecnologia da Informação (TI). Fornece consultoria de negócios, outsourcing (terceirização) dos serviços de TI, implantação de ERP´s e diagnósticos na área de informática. Metodologias como: PMI, COBIT e ITIL, entre outras, são utilizadas pela MR a fim de alcançar as metas estabelecidas de forma mais precisa. Como ferramenta de gestão do serviço de outsourcing, a MR Consultoria mantém, em seu site um portal de serviços na internet voltado para clientes, facilitando o acesso e a interatividade. Este canal proporciona agilidade no gerenciamento de todas as operações terceirizadas. A empresa tem crescido a uma taxa de 52% ao ano, muito além das metas alcançadas pelo mercado nacional. "
Conseguimos juntar muita gente disposta a participar. Eu consegui só 4 corajosos rs.
Todos doam sangue, ganham uma camiseta da campanha MR e ainda um almoço em uma churrascaria na Av. Rebouças.
Depois coloco as fotos ...
Por falar na MR e em "vestir camisa" rs ...
Segue alguns artigos ...
Na UOL ...
"... Existem hoje 17 mil vagas em aberto no país, por falta de mão-de-obra especializada e, nos próximos três anos, esse número deve chegar a 100 mil. Aí é que entra a necessidade de terceirização da TI pela maioria das empresas.
Para baratear o custo da TI, só há uma solução: a utilização de recursos compartilhados via outsourcing. Esta é a visão do especialista com mais de 26 anos de mercado Miguel Ruiz da MR Consultoria. “As empresas estão percebendo que investir em projetos que não estão alinhados ao seu próprio negócio resulta em grandes prejuízos, seja de tempo, recursos financeiros ou humanos”, analisa Ruiz.
Segundo o consultor, com o passar do tempo, o empresariado deixou de ser refém dos “emperradores do sistema” e passou a investir em parcerias com empresas especializadas em TI.
Ruiz explica que do ponto de vista da gestão, com o Outsourcing da TI, as empresas podem dedicar-se integralmente ao foco principal das suas atividades. “A incorporação de profissionais melhor qualificados para o suporte tecnológico propicia resultados de mais qualidade aos serviços e mais disponibilidade do pessoal interno para o negócio da empresa propriamente dito”, diz.
Segundo ele, um mesmo profissional pode atender bem a mais de uma empresa de segmentos diferentes. Basta, para isto, um bom planejamento dos projetos e uma boa distribuição das atividades.
Fundada em 1999, a MRC tem realizado consultoria e terceirização em diversas empresas como Bunge Fertilizantes, Hospital do Câncer, Blue Life, Sogefi, Crown / Petropar, Huber Suhner, Valeo, JHT, Metal 2, Stancati, Fiamm, Solving, Austex, Fitesa, UVPack. "
Fonte: UOL
Revista Caderno Digital
"A MR Consultoria nasceu, em 1999, inicialmente, para atender a terceirização do setor de TI da Valeo Iluminação. Hoje, com clientes do porte de: Sogefi, Blue Life, Hospital do Câncer, Crown Petropar, JHT, Metal 2, Bunge, Solving, Austex, Fiamm, e mais recentemente FITESA, entre outros, a empresa se consolida como integradora de soluções na área de Tecnologia da Informação (TI). Fornece consultoria de negócios, outsourcing (terceirização) dos serviços de TI, implantação de ERP´s e diagnósticos na área de informática. Metodologias como: PMI, COBIT e ITIL, entre outras, são utilizadas pela MR a fim de alcançar as metas estabelecidas de forma mais precisa. Como ferramenta de gestão do serviço de outsourcing, a MR Consultoria mantém, em seu site um portal de serviços na internet voltado para clientes, facilitando o acesso e a interatividade. Este canal proporciona agilidade no gerenciamento de todas as operações terceirizadas. A empresa tem crescido a uma taxa de 52% ao ano, muito além das metas alcançadas pelo mercado nacional. "
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